Apple Tablet no necesariamente en Verizon Wireless, los analistas dicen

Un equipo Tablet PC de Apple, espera que se presentó la próxima semana, funciona tanto en AT & T y Verizon Wireless, las redes 3G, según informes, pero dos fuentes de la industria, advirtió hoy no asumir Verizon está a bordo. Es posible que tanto las compañías habían suscrito acuerdos para proporcionar servicios inalámbricos a principios de semana, sin embargo, algunos cambios de última hora pueden estar relacionados con las decisiones comerciales y tienen poco que ver con las limitaciones de la tecnología. Los dos analistas hablaron por separado con Computerworld sobre la condición de anonimato, que puede indicar la situación de portador es probablemente volátil y podría cambiar antes del anuncio de Tablet espera de Apple el próximo miércoles. Además, el dispositivo sólo se espera el anuncio de ese día, y los componentes internos pueden ser modificados antes de su envío inicial de unas pocas semanas más tarde. Portavoces de las compañías tanto dijo que no haría comentarios sobre el tema. Analista de Jack Gold, de J. Gold Associates, dijo que pensaba que tiene más sentido para Apple tener como muchas compañías aéreas a bordo de lo posible para aumentar el alcance y las ventas, y AT & T y Verizon tienen cada uno más de 80 millones de clientes. "Apple se tuercas de no tener ya que las compañías como sea posible", dijo Gold. Gold también dijo que presume que Apple quiere hacer el trabajo comprimido en la red de Verizon es sólo para "llegar lo más lejos" de AT & T, que ha mantenido la exclusiva sobre el iPhone y ha sido apaleado por los usuarios de iPhone descontentos con la red AT & T-. Desde un punto de vista tecnológico, no sería difícil para la tableta para apoyar tanto a las redes. Hacerlo exigiría el dispositivo tenga chips de radio de la red, tanto GSM, que utiliza AT & T, y una red CDMA, que Verizon utiliza. Por supuesto, eso no significa que dos radios independientes son necesarias dentro de cada pastilla, ya que Qualcomm Inc. hace el chipset Mobi, que combina GSM y CDMA, dijo Gold. Tener dos radios independientes en un único dispositivo podría elevar el costo de $ 30 a $ 50, algo que Apple probablemente evitar incluso si los costes de nueva tableta más de $ 500, dijo. Gold dijo que parecía poco probable que Apple tendría dos modelos de Tablet separados, uno para CDMA y GSM para la otra, pero señaló que los fabricantes de teléfonos muchos lo hacen. Y si Apple está tratando de evitar un trato exclusivo con este esperado lanzamiento, Gold dijo que también se pregunta por qué la pastilla no funciona en más de dos compañías en los EE.UU., ya que T-Mobile EE.UU. dirige un independiente de la red 3G basada en GSM. La proposición de que más de una compañía puede apoyar la tableta de Apple sugiere que habrá algún tipo de competencia para la transferencia, o la velocidad, el usuario recibe. La mayoría de las mediciones de las velocidades se basan en promedios más amplios sectores, y no toman en cuenta las diferencias individuales, incluso si una torre celular cerca está congestionado con muchos usuarios o cerca de edificios altos y otros obstáculos, los analistas señaló. AT & T Mobility CEO Ralph de la Vega, dijo en diciembre que la compañía estaba teniendo problemas en la ciudad de Nueva York y San Francisco, donde las redes de realizarse "por debajo de las normas". En el distrito financiero de San Francisco, por ejemplo, las antenas necesarias para ser reemplazados, señaló. Sobre una base más amplia, Verizon también ha establecido una mayor área de cobertura de 3G inalámbricas en los EE.UU. que AT & T, una cuestión de relieve en una serie de anuncios de televisión. AT & T ha respondido con sus propios anuncios, haciendo nota de una mayor variedad de capacidades de red para sus usuarios. De la Vega ha descrito una serie de buildouts de red que incluyen el traslado a una variación más rápido de su red 3G, llamada HSPA 7.2, que se instalará en 25 ciudades a mediados de 2010. Preguntado hoy sobre el estado de las seis ciudades que debían ser activados con HSPA 7,2 por ahora, sin embargo, el portavoz de AT & T no hizo comentarios. En teoría, HSPA 7.2 da una velocidad máxima de descarga de 7,2 Mbit / seg, con velocidades promedio, el doble de lo que AT & T puede ofrecer ahora con 3G convencional, de la Vega. Presumiblemente, una tableta de Apple podría sacar provecho de HSPA 7.2, pero no es totalmente claro que es el caso. Sin embargo, la velocidad teórica es en gran medida de sentido, especialmente a los usuarios finales, de oro y otros analistas señaló. Raíz Wireless se encuentra en un estudio reciente que el promedio de las velocidades 3G para AT & T van desde 246 Kbit / s en Nueva York a un máximo de 428 Kbit / s en Dallas. También en ese estudio, Verizon ofrece velocidades 3G promedio de 195 Kbit / s en Seattle a 259 Kbit / s en Chicago. Si el usuario decide conectar a una conexión inalámbrica celular, tendrán las variaciones de la distancia, el número de usuarios y otros obstáculos físicos, como lo hacen hoy con los servicios de voz celular. Si trabajan dentro de una red Wi-Fi, como la tableta de Apple se rumorea que el apoyo, la velocidad de 10 Mbit / seg a hasta más de 100 Mbit / s es posible, pero sólo dentro de esa red. Un usuario de traer una señal a través de módem por cable o DSL a un negocio o casa zona Wi-Fi sólo se puede obtener 1 Mbit / seg a 7 Mbit / seg, lo que pone un límite a la conexión de red total, incluso por encima de la parte de Wi-Fi , dijo Gold. Para la mayoría de los usuarios de la tableta de Apple espera, velocidades 3G sería suficiente para satisfacer sus necesidades ", a menos que están haciendo un montón de streaming de vídeo", dijo Gold. En la velocidad promedio de raíz Wireless encontrado, streaming de vídeo, podría plantear problemas, dijo. Streaming de vídeo es más fácil de abordar con la perspectiva de velocidades mucho más rápidas de hasta 6 Mbits / seg. con la próxima generación de Long Term Evolution (LTE) las redes, que tanto Verizon y AT & T están adoptando. Verizon es el objetivo de lanzar LTE en un máximo de 30 mercados en 2010, y ya ha comenzado los ensayos en Boston y Seattle, mientras que AT & T introducir servicios en 2011. Apple tendría que actualizar su tableta para las conexiones de LTE. La empresa también tendría que hacer una actualización si se quiere ir a otra norma inalámbrica rápida llamada WiMax, que se está desplegando ahora por Clearwire y Sprint Nextel. WiMax ofrece velocidades de descarga de entre 3 y 6 Mbit / seg. Nadie habla de una tableta de Apple apoyar WiMax

BambooBook Skydda diseño está lleno de bambú y de la clase

Parece de fantasía cubre MacBook están de moda en estos días. El jueves escribí sobre la BookBook. Y ahora viene BambooBook Skydda Design, un caso del MacBook Pro para los verdaderamente elegante. Fabricado en caso de bambú exóticas y forrado con tela de felpa, de gamuza acolchadas, este caso es tan elegante que viene con su propia cobertura de vinilo ajustadas a su forma - un caso con su propio, y ahora que es elegante. Por encargo para el 13-pulgadas MacBook Pro, el BambooBook cuenta con una rica apariencia de madera dura y proporciona sólidas, la protección de la fuerza de bambú para tu Mac preciosos. Está diseñado para que pueda funcionar a tu Mac sin tener que quitar de la caja, lo que es casi como una piel de madera para tu Mac. El BambooBook también mantiene una superficie fría, haciendo la vida más confortable para aquellos que toman la palabra "portátil", literalmente. El BambooBook está actualmente a la venta por $ 119, pero Skydda diseño es que ofrece un cupón de $ 20, "skydda20", para bajar el precio a $ 99 más manejable.

Artista hace muñeco de peluche, Steve Jobs, una estrella de vídeo

Mary Bogdan es una sede en Nueva York artista cuya obra ha sido expuesta en el Museo de Nueva York de Arte Moderno. También afirma que la obsesión de Steve Jobs que se extiende de hace 30 años. En la antigüedad, que es el tipo de cosa que uno podría mantener a uno mismo. Pero en la era de Internet, el curso de acción obvia es no sólo declarar tales obsesiones públicamente, pero que también les compromete a vídeo. Así que, naturalmente, Bogdan ha producido un vídeo llamado "Steve Jobs & Me", que cuenta con uno de los adorables PodBrix de Steve Jobs muñecos de peluche en una serie de ajustes en la casa - algunas relacionadas con Mac, otros no. El vídeo - una presentación más que nada - es encantador partes iguales, tocando, y sólo un poco espeluznante tad. La parafernalia Mac en muchas de las tomas ilustran hasta qué punto Apple ha afectado la vida de Bogdan. Un Power Macintosh 7500, la primera generación de iMac, un Macintosh Plus, y un montón de viejas cajas de software de Mac hacen cameos breve. La banda sonora de Kenetic Music añade un soñador, nostálgico sabor a la mezcla. No hay ninguna palabra sobre la reacción del presidente de Apple para el vídeo o si comenzó sus diferentes rutas desde y hacia el trabajo.

¿Cómo va a defender a la Tierra de la NASA contra los asteroides y los cometas asesino?

Las combinaciones de espacio y los telescopios terrestres pueden ser económicamente más palpables las defensas de la NASA puede montar contra los asteroides y cometas en dirección a la Tierra, pero no son las defensas más avanzados con afectación las naves espaciales y explosiones nucleares que pueden ser plausibles en el futuro. Esas fueron sólo algunas de las conclusiones incluidas en un informe, "La defensa de Planeta Tierra: lugares cercanos a la Tierra de objetos Encuestas y Estrategias de Mitigación de Riesgos", hecha pública hoy por los científicos del Consejo Nacional de Investigaciones de las opciones que la NASA tiene que detectar más objetos cercanos a la Tierra ( OCT) - asteroides y cometas que pudieran representar un peligro para la Tierra. Los telescopios de la NASA ver violencia cósmica, desentrañar los misterios El mismo Consejo emitió un informe preliminar en agosto diciendo que el impacto inminente (como aquellos con los tiempos de advertencia muy breve de horas o semanas) requieren una mayor capacidad de descubrimiento actual. Las encuestas existentes no están diseñados para este propósito, sino que están diseñados para descubrir más objetos cercanos y distantes para proporcionar años de preaviso para los posibles impactos. En el pasado, los objetos con los tiempos de aviso de corto se han descubierto casualmente en el marco de las encuestas con objetivos diferentes. Las estrategias de búsqueda para descubrir el impacto inminente necesidad de ser considerados, y las encuestas actuales puede necesitar ser cambiado. No importa lo que sin embargo, el informe dice que 4 millones de dólares los EE.UU. actualmente gasta anualmente a la búsqueda de cometas y asteroides es insuficiente para cumplir con un requisito ordenado por el Congreso de la NASA para detectar objetos cercanos que podrían amenazar la Tierra. El informe señala que mientras que los impactos de grandes cometas o asteroides son raros, "un solo impacto podría infligir un daño extremo, aumentando el problema clásico de cómo hacer frente a una posibilidad, que es muy raro y muy importante. Mucho más probable es que los impactos que causan sólo daños moderados y pocas víctimas mortales. " Un asteroide o cometa de unos 10 kilómetros de diámetro golpeó la península de Yucatán 65 millones de años y causó una devastación global, probablemente eliminando un gran número de especies de plantas y animales, incluidos los dinosaurios, indica el informe. Objetos tan grande como la Tierra huelga sólo una vez cada 100 millones de años en promedio, señala el informe. La NASA ha tenido un gran éxito en la detección y el seguimiento de objetos de 1 kilómetro de diámetro o más grande, y continúa la búsqueda de estos objetos de gran tamaño. El informe señala que la NASA ha logrado alcanzar algunos de los asteroides asesinos mandato con los telescopios existentes, pero con más de 6.000 objetos conocidos y muchos otros la tarea es implacable. Objetos a tamaño de unos 140 metros de diámetro - que la NASA se ha encargado al estudio de - podría causar un perjuicio regionales, tales impactos ocurren en promedio cada 30.000 años, según el informe. El informe recomienda que la NASA para controlar los objetos más pequeños - hasta los 30 a 50 metros de diámetro - que el informe dice que la investigación reciente sugiere que puede ser muy destructivo. El informe señala que los estudios detallados de las formas de mitigar las colisiones se ve mejor como una forma de seguro. Cuánto va a gastar en estas primas de seguros es una decisión que debe ser hecha por los políticos de la nación. El informe continúa diciendo que con una advertencia suficiente de cuatro tipos de mitigación podrían enfrentarse a la amenaza de todos los NEOs, a excepción de lo que calificó de los más enérgicos: • Defensa Civil (evacuación, refugio en el lugar, proporcionando de emergencia • infraestructura) es una medida costo-efectivas de mitigación para salvar vidas desde el más pequeño cometa o asteroide golpeó y es una parte necesaria de mitigación para grandes eventos. • "empuje lento" o "pull lento" métodos de utilización de una nave espacial para ejercer la fuerza sobre el objeto de destino para cambiar gradualmente su órbita para evitar la colisión con la Tierra. Esta técnica sólo es práctica para NEOs pequeña (decenas de metros a unos 100 metros de diámetro), o posiblemente por medio de objetos de tamaño (cientos de metros), pero probablemente requeriría décadas de advertencia. Del empuje lento / pull técnicas, el tractor gravitatorio parece ser, con mucho, el más cercano a su madurez tecnológica. • métodos cinéticos, que volar una nave espacial en el NEO para cambiar su órbita, podría defenderse de los objetos de tamaño moderado (muchos cientos de metros a 1 kilómetro de diámetro), pero también puede requerir décadas de tiempo de advertencia. • Las explosiones nucleares son la única actual, los medios prácticos para hacer frente a grandes objetos (cometas o asteroides con un diámetro superior a 1 kilómetro) o como una copia de seguridad para los más pequeños si los otros métodos fueron un error. "A pesar de todos estos métodos son conceptualmente válido, no está listo para aplicar a corto plazo, dice el informe. Defensa Civil y impactadores cinética son probablemente los más cercanos a la disposición, pero incluso éstas requieren un estudio adicional antes de que la confianza en ellos ", señaló el informe. La NASA ha estado aumentando su capacidad de rastrear los cometas y asteroides peligrosos. Por ejemplo, parte de la agencia espacial de reciente creación de Wide-Field Infrared Explorer Encuesta de la nave espacial para descubrir objetos nunca antes visto, incluyendo los mejores estrellas, las galaxias más luminosas del universo, y algunos de los más oscuros de los asteroides cercanos a la Tierra y los cometas. Además, el Jet Propulsion Laboratory de NASA ha lanzado recientemente el sitio Web Watch asteroide para actuar como una fuente centralizada de información sobre los objetos toda velocidad hacia la Tierra.

AT & T impugna la crítica de la red

AT & T está disputando la crítica de un analista financiero de sus gastos de capital inalámbrica, diciendo que hay más movilidad que sus inversiones estuvo representado en el informe. En una conferencia telefónica Martes, Gerard Hallaren de TownHall Investment Research dijo que la compañía está invirtiendo de forma desproporcionada en su red de cable pesar de que su servicio móvil por detrás de otras compañías. De AT & T tendría que invertir EE.UU. adicionales 5 mil millones dólares para poner su servicio de telefonía celular hasta el nivel de su principal competidor, Verizon Wireless, Hallaren dijo. Las cifras de inversión inalámbrica entre 2006 y septiembre de 2009 muestran la diferencia entre las compañías aéreas, de acuerdo con Ayuntamiento: AT & T ganó $ 21.6 billones en gastos de capital en su red móvil, en comparación con 25,4 mil millones dólares de Verizon, Hallaren dijo. Eso salió a 308 dólares por suscriptor de AT & T, muy por debajo de los 353 dólares gastados por Verizon, dijo. Este déficit se refleja en los malos resultados de AT & T en algunas medidas, tales como la fiabilidad, en los estudios de Consumer Reports y PC World, según el Ayuntamiento. AT & T dijo que las cifras de gastos de capital en los que basó su análisis TownHall pintar un cuadro incompleto de los compromisos de la compañía de móviles. Contando las compras y adquisiciones de espectro, junto con los gastos de capital en red, AT & T invirtió cerca de 19 dólares EE.UU. millones de dólares en su infraestructura inalámbrica sólo en 2008 y los tres primeros meses de 2009, dijo el portavoz de la compañía McCall Butler. Además, la compañía en disputa Hallaren interpretación de sus inversiones consignadas en redes cableadas e inalámbricas. El uso de virutas de reglamentación por parte de AT & T, dijo que los servicios inalámbricos de Hallaren contribuyen 57 por ciento de los ingresos de explotación de AT & T, pero la empresa sólo tiene el 34 por ciento de sus inversiones de capital en la red. La zona cableada de la empresa, incluidos los emergentes U-Verse servicio rápido de banda ancha y video, ocupa un 65 por ciento del capital del operador de la red de los gastos, pero sólo aporta el 35 por ciento de sus ingresos de explotación, de acuerdo al ayuntamiento. Estas cifras ignorar importantes inversiones por parte de AT & T en su red backhaul, los enlaces de conexión de cable que llevan el rápido crecimiento del tráfico de la red inalámbrica más rápida en la infraestructura de cable y la Internet. "La fibra y el ancho de banda a los sitios de la célula son las inversiones más importantes para la banda ancha móvil, sino que se consignan en el cable", dijo Butler. De AT & T no romper con el gasto público backhaul de otras inversiones en su red de telefonía fija. Hallaren TownHall dijo que para hacer una comparación equitativa con los gastos en servicios inalámbricos de Verizon, que tuvo que dejar de lado la inversión de capital en backhaul, porque ni compañía revela su retorno de inversión. Si las inversiones wireless backhaul eran tan grandes una parte del gasto de cable como AT & T implícita, la empresa tendría que revelar que en sus presentaciones regulatorias, dijo. Según la prueba de PCWorld, dirigida por Novarum, AT & T llegó en el último lugar de confiabilidad detrás de Verizon y Sprint en todas las 13 ciudades a prueba, la vinculación con Verizon en un solo lugar, en Boston. Sin embargo, su velocidad de descarga móvil vencer a los otros dos compañías en dos ciudades - Boston y Phoenix - y su velocidad de subida encabezaron la lista en 10 de los sitios. Dos ciudades en las que no lo hicieron fueron los lugares donde AT & T se ha enfrentado a sus críticas más intensas, San Francisco y Nueva York. Los analistas del banco de inversión Piper Jaffray, encontrado el mes pasado que AT & T iPhone venció Motorola Verizon Droid en la velocidad de descarga en seis de las nueve ciudades. Los continuos problemas en el alto perfil de San Francisco y Nueva York afectado a la reputación de la compañía, según Piper Jaffray. "Red de AT & T, finalmente está comenzando a mostrar las inversiones de la empresa está haciendo y el rendimiento está mejorando", escribieron los analistas. Real o debilidad percibida en su red inalámbrica no parece haber perjudicado AT & T Business's. En el tercer trimestre finalizado el pasado mes de septiembre, la compañía informó que obtuvo 2 millones de suscriptores inalámbricos, un récord para esta parte del año, para terminar el período con 81,6 millones. El churn, o el volumen de negocios, entre sus suscriptores postpago fue de 1,17 por ciento, también un récord para un tercer trimestre, AT & T dijo. Mientras tanto, sus ingresos por datos inalámbricos creció 33,6 por ciento a $ 3,6 mil millones. Caída de 1,6 por ciento de la compañía en ingresos totales se debió a la disminución de otras empresas, tales como la voz de línea fija y directorios. Hoy en día, el margen de beneficio de AT & T en el móvil puede ser incluso mayor que los de sus rivales, Hallaren dijo. Pero los resultados de la compañía probablemente ha sido impulsado por su acuerdo exclusivo de vender el iPhone de Apple popular, Hallaren advirtió. Ese arreglo se espera poner fin a mediados de este año. "AT & T tiene para infrautilizados que van a golpear con un doble golpe" cuando termine la exclusividad de iPhone, Hallaren dijo.

No oye nada de la NASA Mars Rover Phoenix

O ahora parece que la posibilidad de que fuera congelada de la NASA Phoenix Mars Lander está vivo es - fuera de camino. La agencia espacial dijo hoy que su nave Mars Odyssey sobrevoló la nave 11 veces entre enero 19 y 20, sin saber de Phoenix. Diecinueve vuelos escuchar más se han previsto este mes, y más en febrero y marzo. Los telescopios de la NASA ver violencia cósmica, desentrañar los misterios Los intentos se han hecho por lo que la NASA denomina el escenario poco probable que Phoenix sobrevivió a las condiciones de invierno ártico de Marte de la nave espacial no fue diseñado para resistir. Si el vehículo se hizo muestran signos de vida, sería seguir las instrucciones programadas en su ordenador. Si los sistemas siguen funcionando, una vez que sus paneles solares generan suficiente electricidad como para establecer un balance energético positivo, el vehículo periódicamente trataría de comunicarse con cualquier órbitas de Marte relé disponibles en un intento por restablecer el contacto con la Tierra. En cada intento, la nave alternativamente usar cada uno de sus dos radios y cada uno de sus dos antenas, la NASA afirmó. Jet Propulsion Laboratory de la NASA, que es el control de la embarcación, dijo que el sitio de Phoenix está viendo la misma cantidad de sol que cuando la nave fue modificada por última oído, el 2 de noviembre de 2008, con el Sol sobre el horizonte cerca de 17 horas cada día . La sonda se quedó en silencio en noviembre pasado, tras completar con éxito su misión y regresar sin precedentes de la fase primaria de la ciencia y repatriación de los datos científicos a la Tierra, la NASA afirmó. De la NASA dijo que la nave poseía dos meses más que su planeada misión de tres meses durante el verano en el norte de Marte antes de que el reflujo de temporada de sol terminó su trabajo. Desde entonces, el sitio de aterrizaje de Phoenix ha pasado a través de otoño, invierno y parte de la primavera. De hardware de la sonda no estaba diseñado para sobrevivir a los extremos de temperatura y de carga capa de hielo de un invierno ártico de Marte, dijo la NASA. Phoenix aterrizó en Marte el 25 de mayo de 2008, y operado con éxito cerca de dos meses más de lo previsto su misión de tres meses, cerca de la región polar norte de Marte. Invierno marciano también está desempeñando un papel en un escenario de posible muerte de otra nave espacial Mars, el explorador Spirit. La NASA recientemente celebró el sexto aniversario de Spirit a explorar el planeta rojo. Sin embargo, la agencia espacial también está buscando una manera de mantener la máquina, que está sumido en una trampa de arena, vivo para ver un séptimo año.

Empresas de juegos en línea de China plan de juegos de EE.UU.

Más grande de China compañías de juegos en línea son cada vez más a ofrecer juegos en los EE.UU., trayendo con ellos un modelo de juego donde los usuarios jugar gratuitamente, sino que debe pagar para obtener cierto poder-ups de sus personajes. Empresas como juegos Shanda, Perfect World y Changyou.com han aprovechado enorme piscina de China de jóvenes usuarios de Internet con sus juegos y recaudó ingresos por la venta de objetos virtuales. Los jugadores pagan dinero real mundo de artículos como poderosas armas mágicas que les ayuden a derrotar a los enemigos, o para la ropa o mascotas virtuales para perfeccionar su imagen en línea. Muchos juegos en línea popular en China se basan en conocidos temas culturales como las artes marciales o las guerras de la antigua de la nación era de los Tres Reinos. Pero el juego de China las empresas se enfrentan a una nueva cultura, preferencias de usuario y la competencia de los líderes del mercado como Activision Blizzard, ya que las obras de ampliación en los EE.UU. "Todos ellos están buscando para averiguar cómo pueden ir más allá de China, ya sea por sus juegos de concesión de licencias a los operadores en el extranjero o mediante la apertura de oficinas en el extranjero de su propia", dijo Mark Natkin, director gerente de Marbridge Consultoría en Beijing. Juegos en línea son una gran industria en China, que tiene más usuarios de Internet, a 384 millones de euros, que en los EE.UU. tiene la gente. Más de 100 millones de chinos en los juegos en línea jugó el año pasado, según la consultora local Analysis International. Los juegos importados como World of Warcraft son ampliamente jugado junto a los juegos de China. Juegos Shanda señaló a los ojos de la semana pasada por anunciar los planes para adquirir Mochi Media, con sede en red de juegos Shanda dice que va a distribuir sus juegos en todo el mundo. Shanda, que al igual que Changyou y Perfect World ha recaudado fondos por listar sus acciones en los EE.UU., será plato a EE.UU. $ 80 millones en la adquisición. La medida puso de relieve las ambiciones de Shanda en el extranjero. Shanda también tiene planes con los operadores locales para ofrecer seis de sus juegos en los EE.UU., dijo Diana Li, director general de Juegos de Shanda, en una entrevista telefónica. Li se negó a nombrar los juegos, pero dijeron que mantendrán el libre-to-play modelo que han utilizado en China. Por el contrario, muchos juegos de EE.UU. dependen de las tarifas de suscripción para los ingresos y no venden objetos de juego con dinero real. Shanda títulos populares incluyen rol de fantasía Juegos Mundiales de Legend y Legend of Mir. Shanda también está en los juegos que ofrece en Europa, dijo Li. Shanda rival Perfect World ha lanzado ya varios juegos en los EE.UU. y les ofrece con nombres alterados incluyendo Jade Dynasty y Saga Éter. Changyou finales del año pasado comenzó la prueba beta abierta en los EE.UU. para Dragon Juramento, un juego de artes marciales. Un gran reto para las empresas chinas podrían ser la promoción de sus juegos en los EE.UU., y juegos estrechamente vinculada a la cultura china o la historia no puede hacer bien, dijo Natkin de Marbridge Consulting. "Hay ciertos temas culturales que no sólo parecen tener edad para que la cultura ... pero no van a encontrar como un gran mercado en el extranjero", dijo Natkin. Los usuarios en los EE.UU. también pueden no tener bien a la linda, dibujos animados, como la animación popular en algunos juegos de China casual, Natkin dijo. Li, de Shanda argumentó que el juego en línea EE.UU. de mercado está en una fase temprana y tiene espacio para nuevos títulos a subir junto a líderes como el World of Warcraft. Cuando se le preguntó si Shanda sería revisar el contenido de juego para adaptarse al nuevo mercado, Li dijo que sus planes de EE.UU. que participan de juegos que atraen a los usuarios en cualquier lugar. Las autoridades chinas han promovido en el extranjero se mueve por los juegos en línea del país. Los juegos en línea las exportaciones de China señaló a ingresos de más de EE.UU. el año pasado $ 100 millones, un aumento de casi el 50 por ciento respecto al año anterior, según el Ministerio de Cultura.

AMD alcanza la rentabilidad, por primera vez en años

Advanced Micro Devices alcanzado la rentabilidad, por primera vez en tres años durante el cuarto trimestre de 2009, que se benefician de un acuerdo legal con Intel y un cambio en su modelo de negocio, dijo la empresa el jueves. La compañía reportó ingresos netos de 1,18 mil millones dólares EE.UU. durante el trimestre que terminó el 26 de diciembre, una mejora sobre la pérdida de $ 1.44 millones que reportó en el cuarto trimestre de 2008. La compañía reportó ganancias por acción diluidas de $ 1,52. Los ingresos para el cuarto trimestre fue de 1,65 mil millones dólares, una ganancia de 42 por ciento en comparación con el mismo período del año pasado. Los ingresos superaron las estimaciones de los analistas consultados por Thomson Reuters, que esperaban que los ingresos de US $ 1,5 mil millones. Los ingresos fue impulsado por un saludable período las ventas de vacaciones para ordenadores que utilizan sus chips y la mayor demanda de sus tarjetas gráficas Radeon, AMD dijo. El 1.25 mil millones dólares pagados Intel AMD en noviembre para resolver una demanda también ha ayudado. AMD ha acusado a Intel de ofrecer descuentos que mantuvo AMD de hacer tratos con los fabricantes de PC. Microprocesador ingresos durante el trimestre fue de $ 1,2 mil millones, un 14 por ciento en comparación con el mismo trimestre del año anterior. Los ingresos del segmento de gráficos fue de $ 427 millones, un 40 por ciento. "Trimestre de AMD marca otro hito en nuestra transformación y subraya nuestro impulso cada vez mayor", dijo el CEO de AMD y presidente Dirk Meyer en un comunicado. AMD ha sufrido tres años de pérdidas consecutivas, ya que no lanzará chips según lo previsto y, más recientemente, debido a menores ventas de chips durante la recesión. La compañía también tomó miles de millones de dólares en cargos relacionados con la adquisición de la empresa de gráficos de ATI en 2007. En un esfuerzo para cambiar las cosas, AMD activos vendidos, el personal de corte y re-establecido como una empresa de diseño de chips de la escisión de su deuda, las instalaciones de la industria pesada a una entidad independiente conocida como GlobalFoundries. AMD sigue siendo un accionista minoritario en GlobalFoundries. "Estamos contentos con nuestro progreso", dijo Meyer en una conferencia telefónica para discutir los resultados financieros. La compañía cerró el año fiscal 2009 con una nota alta, que se ha posicionado para un mayor crecimiento en el año 2010. AMD lanzó fichas en tiempo y derramó cerca de $ 2.2 mil millones en la deuda fuera de sus libros durante el año fiscal 2009. La compañía es también la firma de nuevos clientes para vender sus chips. que podría resultar en mayores ingresos, dijo Meyer. Uno de los grandes fichajes de AMD en el cuarto trimestre fue de Lenovo, que ofrecerá a los chips de AMD en sus computadoras portátiles ThinkPad por primera vez. AMD tiene ahora los cinco fabricantes de PC a nivel mundial como a sus clientes, incluyendo a Hewlett-Packard, Dell, Acer y Toshiba. La compañía vendió un número récord de procesadores para portátiles y chipsets durante el cuarto trimestre, dijo Meyer. Notebook ingresos subieron 19 por ciento de forma secuencial. Laptop CPU ganó fuerza de ventas como las ventas de computadoras creció en dos dígitos, dijo. Ese impulso debe llevar más de en 2010, dijo, cuando nuevos chips para computadoras en el primer semestre del año también deberían incrementar las ventas. Una sorpresa más grande de AMD fue un aumento en el gasto de la empresa durante el trimestre, lo que ayudó a impulsar las ventas de chips de servidor, dijo Meyer. Servidor de los ingresos aumentaron un 21 por ciento de forma secuencial, con chips para servidores Opteron comprado para un alto rendimiento y de cloud computing. Aumento de las ventas de chips de servidor en la segunda mitad de 2009, pero es difícil predecir si el impulso llevará en este año, dijo Meyer. El código de seis Opteron de dos núcleos de procesador-Estambul nombre representaron el 60 por ciento de los ingresos del cuarto trimestre de servidor y el 47 por ciento de las unidades de servidor enviado. AMD también está preparando para enviar el sucesor de Estambul, el 12-núcleo de Magny-Cours chip. Meyer dijo que los procesadores están dirigidos a servidores de doble zócalo, pero no dio una fecha exacta del buque. La compañía ha dicho que pondría a la venta de Magny-Cours en el primer trimestre de este año. Será seguido por el 16-Interlagos núcleo de chips en 2011. Los analistas, en la llamada AMD preguntó si estaba dispuesto a desprenderse de su participación minoritaria en GlobalFoundries. Meyer no respondió directamente la pregunta, pero dijo que la relación con GlobalFoundries implicará, fundamentalmente, la compra y venta de obleas de silicio. GlobalFoundries se formó en marzo después de AMD escindió su unidad de fabricación en una empresa conjunta con Advanced Technology Investment Co. (ATIC), un fondo de inversiones controlado por el gobierno de Abu Dhabi. Después de haber AMD como su único cliente para más de 100 días, GlobalFoundries ahora cuenta con más de 150 clientes, incluyendo Qualcomm, STMicroelectronics y de IBM.

Rollos Vimeo a cabo sin flash reproductor de vídeo HTML5

YouTube hizo olas la noche del miércoles, cuando anunció una Flash-menos un reproductor de vídeo HTML5. Y ahora, pocos meses después el despliegue de un móvil sitio apto para los usuarios de iPhone y Android, sitio para compartir videos Vimeo acaba de anunciar el lanzamiento de su reproductor de HTML5 propio. Firefox 3.6 los usuarios se sentirán decepcionados al saber que las restricciones son exactamente las mismas como YouTube, Vimeo no se ha codificado de cualquiera de sus video existente para Ogg Theora - estándar de Firefox HTML5 de vídeo de su elección - lo que no hay jugador HTML5 para usted. Vimeo de Brad Dougherty explica la razón para no apoyar Ogg Theora es que "ahora H.264 permite la máxima flexibilidad para mostrar en muchos dispositivos y muchos jugadores con el mismo archivo. Cuando eso cambie, lo haremos nosotros." Por otro lado, si usted es un usuario de Safari o Chrome, usted podrá disfrutar de su propio reproductor de vídeo HTML5 que imita la versión de Flash con la marca de JavaScript y CSS nuevo, al igual que YouTube. Para acceder a esta cosa de la belleza, sólo necesita hacer clic en un vínculo poco en la esquina inferior derecha de la descripción del vídeo, y Vimeo le dará a su navegador una bienvenida, pero no comestibles cookie para recordar su versión de Flash que odia maneras. En mis propias pruebas, las cargas jugador HTML5 un poco más rápido que la versión de Flash. Afortunadamente, no se ejecuta en todas las cuestiones molestas rebuffering como saltar alrededor del vídeo, un problema común con Flash Vimeo, basado en los jugadores. Sin embargo, todavía hay un pequeño retraso al hacer clic en "play", mientras que el botón de vídeo reproductor de arroyos. Además, no hay opción de reproducción a pantalla completa para el jugador de HTML5, que afirma Vimeo es una limitación de los navegadores de hoy. El jugador HTML5 sí sólo está disponible para alrededor del 65 por ciento de todos los vídeos subidos a Vimeo, Vimeo, pero afirma que el 90 por ciento de todos los videos subidos en el último año tienen la opción. Estos son tiempos emocionantes en que vivimos, pero queda por ver lo que esta reciente oleada de jugadores HTML5 hará para apoyar Ogg Theora. Al parecer, hasta más navegadores apoyo - especialmente de los navegadores móviles - Firefox 3.6 y Ogg Theora se quedará fuera en el frío.

Java es incierto futuro en virtud de Oracle agarre

¿Puede la comunidad Java y prosperar bajo el control de Oracle como lo hizo en virtud de Sun Microsystems? Los vendedores de productos de Java parecen divididos sobre la cuestión. Mark Little, quien es jefe de tecnología de Red Hat para el middleware y un miembro del Java Community Process (JCP), Comité Ejecutivo, planteó la inquietud en una entrevista que Oracle puede manejar su dirección del lenguaje de programación Java de manera diferente. Debido a que Oracle tiende a estar más centrado en la monetización de su tecnología de Sun ha sido, se podría tratar de mantener un control más estricto sobre Java, Little advirtió. Libremente por el control de la lengua y el apoyo a las normas, Sun permite un ecosistema de proveedores de Java para prosperar. Si Oracle se aplicara un control más estricto de Java que puede ser beneficioso para Oracle, pero podría limitar la industria de middleware de Java como un todo. Little señaló que el control de Sun no plantea un problema grave para el desarrollo de Java, en un primer momento de todos modos. "Sun hizo un buen trabajo como custodio", dijo. "Ellos fueron en cierto modo un dictador benevolente". Parte de este descuido benigno venía del hecho de que, incluso como Java creció en popularidad, Sun no tienen una participación financiera grave en el mercado de middleware de Java. "Cuando Sun comenzó con Java, se definió un [Java 2 Enterprise Edition] pila, pero en realidad no tienen una aplicación fuera de la aplicación de referencia. No estaba compitiendo contra de la talla de Hewlett-Packard, IBM o BEA Systems, "dijo Little. Sólo cuando la compañía incrementó el desarrollo de su servidor de aplicaciones Glassfish hizo la edición estándar JCP / Edición comité de empresa comenzó a sentir el calor de Sun. Y esta influencia indebida sólo puede crecer más pronunciada en virtud de Oracle, Little sugirió. Oracle tiene un negocio próspero middleware Java, impulsados por la adquisición de su 2008 de BEA, que ofrece el servidor WebLogic. Red Hat ofrece un servidor de aplicaciones de la competencia y el software de apoyo, llamado el JBoss Enterprise Application Platform. "Oracle tiene un buen historial de hacer un negocio fuera de lo que adquiere", dijo Little. Se especuló que Oracle podría hacer onerosa para los competidores de middleware de Java, mediante el cobro por el uso de las especificaciones, o el rechazo de una afirmación de que un producto es compatible con Java. Little admitió que, "No ha habido ninguna indicación de Oracle que nada de esto está en las cartas. Es el peor escenario posible". Hasta el momento, Oracle ha sido un colaborador activo en la JCP, y en realidad ha impulsado una mayor apertura en el proceso de desarrollo. Por supuesto, porque el lenguaje es de código abierto, los desarrolladores de fuera podía tenedor de Java, dejando de Oracle con la versión oficial y concentrar sus esfuerzos en proyectos externos, como OpenJDK, la implementación de código abierto de la plataforma Java. SpringSource Johnson's señaló que el desarrollo de Java más en estos días no se hace con el idioma, pero con otro software construido sobre Java, y por organizaciones fuera de dom "La comunidad de Java no dispone de la dependencia de Sun que lo hizo cinco o 10 años atrás", dijo Johnson. En caso de Oracle tomar decisiones impopulares, "la comunidad que se separan", dijo Johnson. Su trabajo no podía ser llamado Java, sin embargo, dijo Little. Pero ese control sería poco probable, dijo Johnson, en la medida en que Oracle tiene mucho más que perder económicamente por medidas drásticas. "Oracle es muy dependiente de Java" para muchos de sus programas centrales, dijo Johnson. "Los ingresos de Oracle que se deriva de Java siendo saludable supera con creces los posibles ingresos que podría obtener mediante un control más agresivo", dijo Johnson. La comunidad Java es tan grande en este punto que cualquier intento de cerrar un determinado segmento de la tecnología no sería más que circunnavegó por otros enfoques, de acuerdo Amit Pandey, Director General de terracota. Terracota ofrece el software que las escalas de aplicaciones Java a través de varios servidores, y que compite con la línea de Oracle propia coherencia de la caché de software. La empresa consultó con la Comisión Europea sobre la adquisición de Oracle-dom. "Siempre es un nervio poco tensas, cuando no una empresa conocida como un reproductor de código abierto se produce en un paisaje abierto como Java", explicó Pandey. "Pero es bastante claro que Oracle no está de Java a la ligera, especialmente cuando gran parte de sus ingresos depende de Java". Ofrecer una perspectiva más optimista es Rod Johnson, gerente general de la división de VMware SpringSource, que ofrece la producción de versiones listas del marco de desarrollo de primavera y el servidor de aplicaciones Tomcat, entre otras tecnologías Java. "No espero de Oracle para hacer algo siniestro a Java", dijo Johnson. "No es una empresa estúpida". En cualquier caso, Java se ha convertido en otra entrada en una lista creciente de Sun-patrocinado tecnologías, que también abarca, OpenOffice y MySQL, cuyo destino sigue siendo incierto bajo el dominio de Oracle. Un portavoz de Oracle no quiso hacer comentarios sobre el plan de Oracle para el idioma, aunque la compañía ha programado una webcast para el miércoles, 27 de enero al detalle cómo las tecnologías de Sun será doblada en el mapa estratégico de Oracle por carretera. Oracle ha dicho que Java es una parte importante de por qué quiere adquirir dom. En un FAQ que describe las ramificaciones de la oferta para los clientes de Sun, Oracle, dijo que "los planes para no sólo ampliar y acelerar su propia inversión en la plataforma Java, pero también planea aumentar el compromiso de la comunidad que ayuda a hacer de Java un ubicuo, plataforma innovadora ". En 2006, Sun comenzó a abrir Java abastecimiento, colocándola bajo la GNU General Public License y permitiendo que la JCP para determinar cómo el lenguaje se desarrollan. Se retuvo la propiedad de la marca Java, sin embargo, así como el poder de veto dentro de la JCP, dijo Little. "Si Sun no quería que sucediera algo, no iba a suceder," dijo. En una entrada de blog en noviembre pasado, Chief Technology Officer de SAP Vishal Sikkaalso también tomó nota de la influencia indebida de Sun en el JCP. SAP es el otro gran usuario de Java para su plataforma Netweaver. "El PCC está fuertemente dominado por Sun Microsystems," escribió.